為推動人才發(fā)展項目順利實施，打造一支視野廣、素質(zhì)高、專業(yè)強(qiáng)、管理優(yōu)的基層管理隊伍，元利化學(xué)集團(tuán)成立“骨干員工能力提升進(jìn)修班”，并于2023年6月19日舉行了開班儀式，參加開班儀式的有集團(tuán)公司總經(jīng)理秦國棟，啟勢商學(xué)首席顧問陸久剛、資深顧問李悅勇、王巢真，以及各公司骨干員工。

活動開始，啟勢商學(xué)的老師對骨干員工培養(yǎng)計劃進(jìn)行了推進(jìn)說明，老師從人才培養(yǎng)“1-7-2”學(xué)習(xí)、實踐、輔導(dǎo)基本法則切入，闡明培養(yǎng)的重點與培養(yǎng)方式，明確項目的關(guān)鍵是結(jié)合實際工作提升和完善人員的認(rèn)知結(jié)構(gòu)。

總經(jīng)理秦國棟為開班儀式致辭，他強(qiáng)調(diào)，本著激勵性、價值性、課程效果保證的原則，進(jìn)修班實行開放式運行模式，班級的建立是為了使中層管理人員以及工作表現(xiàn)積極、有明確培養(yǎng)計劃的后備員工能夠得到更好的理論知識的提升和行為上的訓(xùn)練，從而進(jìn)一步擔(dān)大任、挑大梁，在公司快速發(fā)展過程中發(fā)揮更大價值，同時做好人才的儲備，支撐公司不斷發(fā)展，更快更穩(wěn)的實現(xiàn)公司的三年目標(biāo)、五年規(guī)劃。

隨著一聲響亮整齊的問好，骨干員工能力提升進(jìn)修班正式開始了為期兩天的《角色認(rèn)知與職業(yè)發(fā)展》課程學(xué)習(xí)，陸久剛老師帶領(lǐng)學(xué)員從管理定義、職責(zé)認(rèn)知、工作職責(zé)、工作模型、職業(yè)化工作、自我驅(qū)動等方面互動、研討，使學(xué)員突破慣性思維，對團(tuán)隊管理要點、個人能力與未來職業(yè)發(fā)展方向有了更清晰的認(rèn)知。

學(xué)習(xí)開展過程中，融合小組研討成果展示與老師引導(dǎo)分析總結(jié)，營造了無邊界的學(xué)習(xí)氛圍，學(xué)員們激情昂揚(yáng)、主動參與，志在拓寬個人知識賽道，力爭成為在專業(yè)領(lǐng)域懂管理、在管理領(lǐng)域?qū)I(yè)強(qiáng)的全面發(fā)展型人才，充分發(fā)揮骨干員工的中流砥柱作用，為公司百億目標(biāo)的達(dá)成添磚加瓦。